Heike Bruch und Wolfgang Clement (Herausgeber): TOP JOB 2010. Die besten Arbeitgeber im Mittelstand. Redline, München, 2010. 

Von den Besten lernen: Im neu erschienenen TOP JOB-Buch "Die besten Arbeitgeber im Mittelstand" verraten die diesjährigen TOP JOB-Preisträger die Geheimnisse ihrer exzellenten Personalarbeit. Und die wissenschaftliche Leiterin des Wettbewerbs, Prof. Dr. Heike Bruch, erklärt, was die prämierten Firmen zu erfolgreichen Arbeitgebern macht.

Fachbeiträge namhafter Autoren runden den Inhalt ab. So plädiert Managementtrainerin Sabine Asgodom dafür, gerade in Krisenzeiten auf weibliche Kompetenzen zu setzen, da Frauen Unternehmen erfolgreicher machen. Die beiden Handballlegenden Jörg Löhr und Heiner Brand sprechen darüber, was man von Siegern lernen kann - besonders in puncto Teamgeist und Führungskraft. Andreas Dudàs, Krisenmanager und Mentalcoach, erklärt, wie wichtig Authentizität in der Unternehmensführung ist.
Das Buch bietet allen Unternehmen wertvolle Tipps, die ihren Arbeitgeberauftritt verbessern und sich inspirieren lassen wollen. Bewerber - egal ob High Potential oder erfahrene Fach- und Führungskraft - erfahren darin, welche Arbeitgeber ihren Mitarbeitern besonders attraktive Leistungen bieten.

"TOP JOB - Die besten Arbeitgeber im Mittelstand" ist für 19,90 Euro im Buchhandel, über alle bedeutenden Onlineshops oder direkt bei Redline Wirtschaft erhältlich.

Karin Krobath und Holger J. Schmidt (Herausgeber): Innen beginnen. Von der internen Kommunikation zum Internal Branding. Gabler, Wiesbaden, 2010.

Internal Branding strahlt nicht nur positiv auf die Arbeitgebermarke ab, sondern auch auf die Unternehmensmarke. In ihrem Anfang des Jahres erschienenen Buch "Innen beginnen. Von der internen Kommunikation zum Internal Branding" legen Karin Krobath und Holger Schmidt dar, warum interne Markenführung erfolgreich macht und wie es funktioniert.

Mehr Tipps und Tricks aus dem Buch finden Sie hier.

Das Thema Bindung und Gewinnung von „Right Potentials", also genau den richtigen Mitarbeitern, wird für Unternehmen in den nächsten Jahren die zentrale Herausforderung. Das Buch „Punktlandung Mitarbeitersuche" begleitet Personalverantwortliche durch den kompletten Rekrutierungsprozess.

Praxis-Statements, Checklisten und viele Tipps geben Anregungen für die Mitarbeitersuche, sei es im eigenen Unternehmen oder sei es auf dem Arbeitsmarkt. Der Ratgeber hilft sowohl Mittelständlern als auch Personalverantwortlichen großer Konzerne, eine fundierte Auswahlentscheidung mit Kopf und Bauch zu treffen und den Auswahlprozess kostenbewusst und erfolgreich zu meistern.

Im Wettbewerb um qualifiziertes und motiviertes Personal müssen Arbeitgeber mit einem klaren, besonderen und überzeugenden Profil punkten. Musste sich in der Vergangenheit hauptsächlich der Bewerber positiv darstellen, ist heute der Arbeitgeber gefragt. Bewerber möchten wissen: Warum soll ich an Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber interessiert sein? Diesen Prozess des Umdenkens illustriert Armin Trost in seinem Buch anhand von praktischen und wissenschaftlichen Grundlagen. Eine Vielzahl an Fallbeispielen aus kleinen und großen Unternehmen bietet einen Einblick in handwerkliche Fragen beim Aufbau einer Arbeitgebermarke.

Der Autor Professor Dr. Armin Trost lehrt an der Hochschule Furtwangen Human Resource Management und angewandte Forschungsmethoden.

Prof. Dr. Klaus Müller-Neuhof / Wolfgang Giehl: Fokus Internal Branding. Vom Mitarbeiter zum Mitmacher. Verlag Wissenschaft & Praxis, Sternenfels, 2004.

Das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter sind für eine erfolgreiche Markenführung unabdingbar. Dass eine überzeugende Marke nicht nur die Summe aus Produkt und Dienstleistung darstellt, sondern vielmehr das Resultat einer funktionierenden internen Kommunikation ist, das ist die These der Autoren.

Klaus Müller-Neuhof, Lehrbeauftragter für Betriebliches Kommunikationsmanagement an der Universität Hamburg, und Wolfgang Giehl, Leiter Corporate Advertising und Branding bei der Deutschen Post AG, bieten in ihrem Buch wertvolle Anregungen für eine erfolgreiche Markenpolitik. Eine Reihe von Checklisten und Ansätzen helfen, um ausgehend von der Ist-Situation eines Unternehmens ein erfolgversprechendes Internal-Branding-Konzept zu entwickeln.

Ulrich Althauser/Marcus Schmitz/Charlotte Venema: Demografie - Engpass Personal, Antworten, Strategien und Konzepte im Umgang mit knappen Ressourcen. Wolters Kluwer Deutschland (Luchterhand), Köln, 2008.

Gegen den demografiebedingten Engpass beim Personal bietet das vorliegende Buch kein Patentrezept, durchleuchtet aber anschaulich die Problematik und bietet spezifische Lösungsvorschläge, Hintergrundinformationen und Basisüberlegungen für die Entwicklung neuer Strategien.

Die Autoren nähern sich dem Thema Demografie und Personalentwicklung bewusst aus einer differenzierten Perspektive. Im ersten Teil stellt Charlotte Venema, seit 1998 Leiterin Personalpolitik der Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände und Hessen Metall (beide Kooperationspartner von Top Job), prägnante Thesen zur Demografie auf.

Dr. Ulrich Althauser, selbstständiger Unternehmensberater im HR-Bereich, erläutert die Handlungsfelder, die für die konkrete Arbeit am Thema Demografie für Unternehmen wichtig sind. Dabei stehen vernetzte, strategisch aufgebaute, zukunftsorientierte Vorgehensweisen im Vordergrund.

Marcus Schmitz, seit 2001 Gesellschafter und Geschäftsführer der IGS Organisationsberatung GmbH, stellt sich schließlich der Frage, wie man die Humanressourcen mehrerer Generationen zum Vorteil jedes Einzelnen miteinander verknüpfen kann.

Die Kernbotschaften des Buchs lauten, dass man die personelle Ressource nicht länger nur regional betrachten darf. Vielmehr rücken jene Humanressourcen in den Mittelpunkt, die global verfügbar sind. Wie sich Unternehmen demografiebeständig und damit zukunftssicher ausrichten können - dafür bietet dieses Buch interessante Ansätze.

Knoblauch, Jörg/Kurz, Jürgen: Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen. Campus Verlag, Frankfurt am Main, 2007.

In Zeiten des technologischen Fortschritts und der Globalisierung ist das sogenannte Humankapital, die Mitarbeiter, der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg. Doch woran erkennt ein Unternehmer gute Mitarbeiter? Und: Wie kann er diese im Unternehmen halten? Diese Fragen beantworten die Autoren von „Die besten Mitarbeiter finden und halten".

Der erste Teil des Buchs informiert den Leser umfassend über die Mitarbeiterauswahl: Behandelt werden u.a. Employer-Branding-Strategien, Vor- und Nachteile interner Stellenbesetzungen, der Recruitingprozess sowie das Bewerbungsgespräch. Der zweite Teil konzentriert sich auf Maßnahmen zu Mitarbeiterbindung.

Böcker Manfred/Schelenz, Bernhard: HR-PR: Personalarbeit und Public Relations. Erfolgreiche Strategien und Praxisbeispiele. PUBLICIS Mcd, Erlangen, 2008.

 „HR-PR Personalarbeit und Public Relations" gewährt Einblicke in die Praxis einer noch relativ jungen Verbindung. Die Autoren Manfred Böcker und Bernhard Schelenz zeigen, wie und wo Personal- und Pressearbeit bereits erfolgreich vernetzt sind, betonen aber auch die vielen, noch ungenutzten Möglichkeiten für eine fruchtbare Zusammenarbeit.

Die Bandbreite von PR für HR wird mittels Tipps zum Einstieg in die Praxis, aktuellen Trends und Praxisbeispielen deutscher DAX-Unternehmen umfassend dargestellt. Lesenswert für HR-Referenten, PR-Spezialisten und alle die sich mit dem Image von Arbeitgebern beschäftigen.

Florian Schumacher/Roland Geschwill: Employer Branding. Human Resources Management für die Unternehmensführung. Gabler, Wiesbaden, 2008.

Wie kann ein Unternehmen bei hoher Wettbewerbsintensität und ggf. nur kurzer Dauer von Technologieführerschaft dennoch langfristige Spitzenleistungen erzielen? Die Autoren Florian Schumacher und Roland Geschwill meinen: Durch die Kompetenz der eigenen Mitarbeiter. Die Autoren, beide praxisorientierte Experten für Personalentwicklung, stellen in ihrem Sachbuch „Employer Branding. Human Resources Management für die Unternehmensführung" viele nützliche Checklisten zur Verfügung und geben praktische Handlungsempfehlungen.

Reiner Bröckermann/Werner Pepels (Hrsg.): Personalmarketing. Akquisition - Bindung - Freistellung. Schäffer Poeschel Verlag, Stuttgart, 2002.

Für Prof. Dr. Reiner Bröckermann und Prof. Werner Pepels ist ganz klar: Personalmarketing kann nur als integriertes Unternehmenskonzept erfolgreich sein. Systematische Auswahl und Akquise, die Bindung und Motivierung sowie auch eine konsensorientierte Freistellung - das alles muss erfolgreiches Personalmarketing mit einbeziehen. Auch Personal- und Marketingexperten aus Wissenschaft und Praxis kommen zu Wort: Sie ergänzen die Sicht der Herausgeber mit ihren Beiträgen zu Personalmarketing, Akquisition, Bindung und Freistellung". Ausführliche Fallstudien und viele Beispiele aus der Praxis unterfüttern das Konzept anschaulich.

Christoph Beck: Personalmarketing 2.0. Vom Employer Branding zum Recruiting. Wolters Kluwer Deutschland (Luchterhand), Köln, 2008.

Bis vor Kurzem suchten Unternehmen ihre neuen Mitarbeiter aus. Das ist Geschichte. Heute ist es beinahe umgekehrt. In seinem neuen Buch „Personalmarketing 2.0" zeigt Christoph Beck, Professor an der Fachhochschule Koblenz, warum beim Personalmarketing der Zukunft bald nichts mehr ohne Web 2.0 und die virtuellen Welten geht.

Daneben schildern Employer Branding Experten aus Wissenschaft und Praxis, z.B. Prof. Dr. Wolfgang Jäger sowie Vertreter renommierter Unternehmen wie Vodafone, Kaufhof, oder Roche, wie sich diese neuen Werkzeuge des Web 2.0 auf das Personalmarketing auswirken.

Der erste Employer Branding Leitfaden für den Mittelstand: Er unterstützt mittelständische Unternehmen im Wettstreit um qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Gezeigt wird, wie Mittel- ständler in wenigen Schritten zu einem attraktiven Arbeitgeberauftritt kommen und berücksichtigt deren Ressourcen und Bedürfnisse. Anschauliche Beispiele und praktische Tipps machen aus dem Leitfaden einen übersichtlichen und kompakten Ratgeber bei der Entwicklung und Stärkung einer Arbeitgebermarke. Ihr Kontakt zur Bestellung:
info@top-arbeitgebermarke.de

Barrow, Simon/Mosley, Richard; Internes Brand Management: Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern. Übersetzt von Birgit Schöbitz. Wiley-VCH 2006.

Auch wenn es in der deutschen Übersetzung des Titels nicht deutlich wird: Dieses Buch ist eine der ersten umfassenden Abhandlungen zum Thema Employer Branding. Die Autoren illustrieren, wie wichtig strategisches Personalmanagement für den Unternehmenserfolg ist und zeigen, wie die Entwicklung einer Arbeitgebermarke die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern kann.

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (Hg.); Erfolgsorientiertes Personalmarketing in der Praxis: Konzept - Instrumente - Praxisbeispiele. Bertelsmann 2005.

Michaels, Ed/Handfield-Jones, Helen/Axelrod, Beth; The War for Talent. Havard Business School Press 2001 (englisch).

Minchington, Brett; Your Employer Brand: attract-engage-retain. Collective Learning Australia 2006. (englisch)

Petkovic, Mladen; Employer Branding: Ein markenpolitischer Ansatz zur Schaffung von Präferenzen bei der Arbeitgeberwahl. Rainer Hampp Verlag 2007.

Das Buch greift Employer Branding von der wissenschaftlichen Seite auf. Mladen Petkovic entwickelt ein wissenschaftlich fundiertes Konzept zum Aufbau und zur Führung einer Employer Brand und bietet damit eine umfassende Grundlage für alle, die tiefer in die Theorie des Employer Branding einsteigen wollen.

Schelenz, Bernhard (Hg.); Personalkommunikation: Recruiting! Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen und halten. Publicis Corporate Publishing 2007.

Schiller García, Jürgen; Personalmarketing und Internet: Grundlagen, Instrumente und Perspektiven der Online-Rekrutierung. Verlag Dr. Müller 2006.

Thorne, Kaye/Pellant, Andy; The Essential Guide to Managing Talent: How Top Companies Recruit, Train and Retain the Best Employees. Kogan Page Ltd 2006. (englisch)

Widmer, Thomas: Mit den besten Stellenanzeigen die besten Mitarbeiter gewinnen. Praxium Verlag. 2006

Wiese, Dominika; Employer Branding: Arbeitgebermarken erfolgreich aufbauen. Verlag Dr. Müller 2005.