Im deutschen Mittelstand konnten im Jahr 2007 rund 53.000 offene Stellen aufgrund von Fach- und Führungskräftemangel nicht besetzt werden. Arbeitsmarktexperten gehen davon aus, dass sich die Situation innerhalb der nächsten zehn Jahre aufgrund der demografischen Entwicklung noch dramatisch verschärfen wird.
Eine strategische Herangehensweise im Wettstreit um die Besten ("War for Talents") wird daher für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen immer entscheidender: Denn es hängt von qualifizierten Mitarbeitern ab, wie innovationskräftig, leistungs- und zukunftsfähig ein Unternehmen ist. Kein Wunder also, dass sich viele Unternehmer heute stärker denn je mit der Frage beschäftigen, wie sie ihre Attraktivität und Bekanntheit als Arbeitgeber bei potenziellen Bewerbern erhöhen können.
Der Aufbau einer glaubwürdigen und attraktiven Arbeitgebermarke ist gerade auch für mittelständische Unternehmen von größter Bedeutung, da sie sich gegen die aufmerksamkeitsstarken Imagekampagnen der Großkonzerne durchsetzen müssen. Wie Mittelständler mit einfachen Mitteln ihre Arbeitgebermarke aufbauen können, was erfolgreiches Employer Branding überhaupt ausmacht und worauf Sie in der Praxis achten müssen, erfahren Sie HIER.
Ein Großteil der mittelständischen Unternehmen verfolgt keine klare Strategie bei der Personalsuche, ergab eine aktuelle Umfrage von TOP JOB
